الانتقال إلى المحتوى

ميزة ائتمانية للموظفين دون أي تكلفة على صاحب العمل

برنامج ائتمان للموظفين لا يكلّفكم شيئًا ولا يعرّضكم لأي مخاطر

على الأرجح أنكم تمارسون إقراض الموظفين فعلًا دون أن تكونوا قد قررتم ذلك.

تُمنح السُّلف بشكل غير رسمي. وتُقدَّم قروض لموظفين قدامى ثم تُنسى بصمت. وتحمل الإدارة المالية ذممًا مدينة لا يطابقها أحد، وتتلقى الموارد البشرية طلبات لا سياسة لديها بشأنها، ويقع الأمر كله على رأس مالكم العامل لا على رأس مال جهة أخرى. وفي الوقت نفسه يقترض الموظفون الذين لم تساعدوهم من مُقرضين غير رسميين بأسعار تظهر لاحقًا في صورة تغيّب عن العمل، وتسرّب للموظفين، وضغط متزايد لطلب السُّلف.

تستبدل 7Later بذلك برنامجًا منظّمًا تموّله مؤسسة مالية مرخّصة. لا تُقرضون شيئًا. ولا تتحمّلون أي مخاطر ائتمانية. ولا تحتاجون إلى ترخيص. ولا يظهر شيء في ميزانيتكم.

ما الذي يتغيّر من جهتكم

بديل عن السلفة على الراتب وعن القروض غير الرسمية للموظفين، يُنقل إلى ميزانية مُقرض مرخّص.

من يموّل

اليوم
رأس مالكم العامل
مع 7Later
مُقرض مرخّص

من يقرّر

اليوم
المديرون المباشرون، حالةً بحالة
مع 7Later
سياسة المُقرض، بشكل موحّد

أين تقع الذمم المدينة

اليوم
في ميزانيتكم
مع 7Later
في ميزانية المُقرض

من يلاحق السداد

اليوم
لا أحد، أو الإدارة المالية
مع 7Later
لا أحد — يُحتجز القسط قبل صرف صافي الراتب

العبء الإداري

اليوم
عشوائي، وغير مدرج في الموازنة
مع 7Later
ملف شهري واحد، أو لا شيء

ما يحصل عليه الموظفون

اليوم
ما تم التفاوض عليه
مع 7Later
حدّ ائتماني محدد، بشروط محددة

اختاروا مستوى مشاركتكم

يختلف أصحاب العمل فيما هم مستعدون لتوقيعه، ولا نطلب الشيء نفسه من الجميع. توجد ثلاث صيغ، وتختارون منها ما تستطيع إدارتاكم القانونية والمالية الموافقة عليه.

  • المستوى 1 · نقطة البداية الأكثر شيوعًا

    لا شيء على الإطلاق

    يفتح موظفوكم حسابات رواتب لدى المُقرض الشريك ويتلقون رواتبهم فيها. ويمنح المُقرض الائتمان وفقًا للراتب الوارد الملحوظ ويحصّله من الحساب. لستم طرفًا، ولا توقّعون شيئًا، ومشاركتكم الوحيدة — إن اخترتم أي مشاركة — هي السماح للمُقرض بعرض البرنامج على الموظفين.

    الأعباء

    هذا الخيار الأقل أعباءً، وهو الذي يبدأ به معظم كبار أصحاب العمل.

  • المستوى 2

    تفويض بالاستقطاع من الراتب

    تفوّضون وتنفّذون استقطاعًا من صافي الراتب ضمن الملف الشهري الذي تُعدّونه أصلًا، وتحوّلونه إلى المُقرض. لا تضمنون شيئًا ولا تتحمّلون أي تعرّض ائتماني.

    الموافقة

    هذا قرار تشغيلي، لا قرار يمسّ الميزانية.

  • المستوى 3

    ضمان

    تقفون خلف التزامات موظفيكم. وفي المقابل يحصل موظفوكم على حدود ائتمانية أعلى بتكلفة أقل، لأن مخاطر المُقرض تنخفض انخفاضًا حادًّا.

    الموافقة

    يتطلب هذا موافقة مجلس الإدارة أو الإدارة القانونية، ويناسب أصحاب العمل الذين لديهم تفويض رسمي برعاية الموظفين.

يمكنكم الانتقال بين المستويات. وعادةً يبدأ أصحاب العمل بالمستوى الأول وينتقلون إلى الثاني بعد أن يعمل البرنامج بضع دورات دون مشكلات.

ما تعنيه كل صيغة بالنسبة للمُقرض

ميزة للموظفين دون إنفاق نقدي

ما الذي يكلّفكم

لا شيء.

لا رسوم على صاحب العمل في أي صيغة. يأتي التمويل من المُقرض، وتأتي إيرادات المُقرض من المنتج الائتماني وشبكة التجار المرتبطة به.

التكلفة الفعلية الوحيدة

التكلفة الفعلية الوحيدة هي وقت فريق الرواتب، وفي صيغة الاستقطاع فقط: ملف مطابقة واحد لكل دورة رواتب، يُعدّ من بيانات تملكونها أصلًا. وفي صيغة توطين الراتب لا تكلفة ولا مهمة على الإطلاق — تدفعون الرواتب إلى الحسابات التي يحددها الموظفون، تمامًا كما تفعلون الآن.

ما يحصل عليه موظفوكم

حدّ ائتماني محدد وفقًا لصافي الراتب، يُستخدم لدى التجار، وعبر الإنترنت، وعلى الوقود والبقالة وفواتير المرافق. آجال قصيرة، عادةً من قسط واحد إلى أربعة أقساط. التسجيل عبر WhatsApp أو صفحة ويب في بضع دقائق، دون تثبيت أي تطبيق — وهذا أهم مما يبدو، لأن تثبيت التطبيق هو المرحلة التي تخسر فيها معظم البرامج المالية الموجّهة للموظفين أغلب مستخدميها المستهدفين.

يُمنح الائتمان في صورة قدرة إنفاق ضمن شبكة محددة من التجار ومزوّدي المرافق بدلًا من النقد، ما يُبقي الميزة مرتبطة بالاستهلاك الأساسي.

للموارد البشرية والرواتب

ما نحتاجه من فريق الرواتب لديكم

في صيغة الاستقطاع فقط

يتوفر التكامل مع منصات الرواتب الشائعة. وحيث لا يوجد تكامل مباشر، يكفي تبادل الملفات، وهو ما يعتمده معظم أصحاب العمل.

  1. تأكيد دورة الرواتب وتاريخ الصرف وطريقة الدفع
  2. ملف شهري بالاستقطاعات المفوَّضة بصيغة نتفق عليها، وعادةً ما يكون تصديرًا مباشرًا من نظام الرواتب الحالي لديكم
  3. إشعارات محددة بالتحاق الموظفين ومغادرتهم، لكي تُفتح الحدود الائتمانية وتُغلق في الوقت المناسب
  4. جهة اتصال محددة بالاسم تستطيع الإجابة عن أي سؤال خلال يوم عمل واحد

الإطلاق

  1. الأسبوع 1

    الاتفاق

    الاتفاق مع المُقرض، ونطاق المشاركة، وخطة التواصل.

  2. الأسابيع 1–2

    تبادل البيانات

    الاتفاق على تبادل بيانات الرواتب أو الحسابات واختباره مع مجموعة تجريبية.

  3. الأسبوع 2

    فتح التسجيل

    يُفتح تسجيل الموظفين. ويسجّل الموظفون عبر WhatsApp أو صفحة ويب في بضع دقائق.

  4. الأسابيع 3–6

    أول دورة كاملة

    الإصدار، والإنفاق، والتحصيل، والمطابقة.

  5. من الأسبوع 6

    جميع الموظفين

    يُفتح البرنامج لجميع الموظفين.

لا يُثبَّت أي نظام في مقرّكم. ولا تُشترى أي برمجيات. ولا يُرسمَل أي شيء.

استفسار صاحب العمل

رتّبوا لقاءً للحوار

أخبرونا عن موظفيكم ونظام الرواتب لديكم. وسنختار لكم الصيغة المناسبة والمُقرض الشريك المناسب.

إن كانت لديكم علاقة مصرفية قائمة، فأسرع طريق عادةً هو أن تعرّفونا على ذلك البنك. فتصبحون أول صاحب عمل في برنامج يديره بنككم نفسه.

الأسئلة الشائعة

هل يُقرض صاحب العمل المال؟

لا. يأتي التمويل بالكامل من مؤسسة مالية مرخّصة. ولا يساهم صاحب العمل بأي رأس مال في أي صيغة، ولا تظهر أي ذمم مدينة في ميزانيته.

هل يتحمّل صاحب العمل مخاطر ائتمانية؟

فقط إذا اختار ذلك. فمن بين الصيغ الثلاث، تعتمد صيغة واحدة على ضمان صاحب العمل ولا تعتمد عليه الصيغتان الأخريان. ففي صيغة الاستقطاع من الراتب ينفّذ صاحب العمل الاستقطاع لكنه لا يتحمّل أي تعرّض، وفي صيغة توطين الراتب لا يكون صاحب العمل طرفًا في الترتيب على الإطلاق.

هل يدفع صاحب العمل أي شيء؟

لا. لا رسوم على صاحب العمل في أي صيغة. وتأتي إيرادات المُقرض من المنتج الائتماني وشبكة التجار المرتبطة به. والتكلفة الفعلية الوحيدة على صاحب العمل هي وقت فريق الرواتب، وفي صيغة الاستقطاع فقط — ملف مطابقة واحد لكل دورة رواتب، يُعدّ من بيانات تملكها الشركة أصلًا.

هل نحتاج بصفتنا صاحب عمل إلى ترخيص لتقديم هذا؟

لا. يصدر الائتمان مُقرض مرخّص للموظف مباشرة. ويكون صاحب العمل إما مسؤولًا عن إدارة الرواتب، أو ضامنًا، أو لا شيء على الإطلاق، بحسب الصيغة — ولا يُعدّ أيٌّ من ذلك إقراضًا.

ما حجم العمل المطلوب من فريق الرواتب لدينا؟

في صيغة الاستقطاع، ملف واحد لكل دورة رواتب يُستخرج من بيانات تملكونها أصلًا، إضافة إلى إشعارات التحاق الموظفين ومغادرتهم. وفي صيغة توطين الراتب، لا شيء — إذ يدفع صاحب العمل الرواتب ببساطة إلى الحسابات التي يحددها الموظفون، كما يفعل أصلًا.

لدينا بالفعل برنامج لقروض الموظفين. فلماذا نغيّره؟

تُموَّل معظم البرامج الداخلية من رأس المال العامل، وتُعتمد حالةً بحالة، وتُطابَق بشكل غير منتظم، ما يضع ذممًا مدينة متزايدة في ميزانية صاحب العمل وعبئًا إداريًا غير مدرج في الموازنة على الإدارة المالية والموارد البشرية. ونقل الميزة نفسها إلى ميزانية مُقرض مرخّص يزيل رأس المال والتعرّض والتقدير الشخصي، ويستبدل بها شروطًا موحّدة تُطبَّق وفق السياسة.

جميع الأسئلة عن الإقراض المضمون بالراتب