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Avantage crédit pour les salariés, sans coût pour l'employeur

Un programme de crédit au personnel qui ne vous coûte rien et ne vous expose à rien

Vous faites probablement déjà du crédit à vos salariés sans l'avoir décidé.

Des avances sont accordées de manière informelle. Des prêts sont consentis à des salariés de longue date, puis discrètement oubliés. La direction financière porte des créances que personne ne rapproche, les RH reçoivent des demandes pour lesquelles elles n'ont aucune politique, et l'ensemble pèse sur votre fonds de roulement plutôt que sur celui d'un autre. Pendant ce temps, les salariés que vous n'avez pas aidés empruntent auprès de prêteurs informels à des taux qui se traduisent plus tard en absentéisme, en départs et en pression sur les demandes d'acomptes.

7Later remplace cela par un programme structuré, financé par un établissement financier agréé. Vous ne prêtez rien. Vous ne portez aucun risque de crédit. Vous n'avez besoin d'aucun agrément. Rien n'apparaît à votre bilan.

Ce qui change de votre côté

Une alternative aux avances sur salaire et aux prêts informels au personnel, transférée au bilan d'un prêteur agréé.

Qui finance

Aujourd'hui
Votre fonds de roulement
Avec 7Later
Un prêteur agréé

Qui décide

Aujourd'hui
Les managers, au cas par cas
Avec 7Later
La politique du prêteur, de façon uniforme

Où se trouve la créance

Aujourd'hui
À votre bilan
Avec 7Later
Au bilan du prêteur

Qui relance le remboursement

Aujourd'hui
Personne, ou la direction financière
Avec 7Later
Personne — il est prélevé avant le versement du salaire net

Charge administrative

Aujourd'hui
Ponctuelle, non budgétée
Avec 7Later
Un fichier mensuel, ou aucun

Ce que reçoivent les salariés

Aujourd'hui
Ce qui a été négocié
Avec 7Later
Une limite définie, à des conditions définies

Choisissez votre niveau d'implication

Les employeurs diffèrent dans ce qu'ils sont prêts à signer, et nous n'exigeons pas la même chose de tous. Il existe trois configurations ; vous choisissez celle que vos équipes juridiques et financières peuvent approuver.

  • Niveau 1 · point de départ le plus courant

    Rien du tout

    Vos salariés ouvrent un compte salaire auprès du prêteur partenaire et y perçoivent leur paie. Le prêteur accorde un crédit sur la base du flux de salaire observé et le recouvre sur le compte. Vous n'êtes pas partie, vous ne signez rien, et votre seule implication — si vous souhaitez en avoir une — consiste à autoriser le prêteur à présenter le programme à votre personnel.

    Friction

    C'est l'option la moins contraignante, et celle par laquelle commencent la plupart des grands employeurs.

  • Niveau 2

    Un mandat de retenue sur salaire

    Vous autorisez et effectuez une retenue sur le salaire net dans le fichier mensuel que vous produisez déjà, et vous la reversez au prêteur. Vous ne garantissez rien et ne prenez aucune exposition au risque de crédit.

    Approbation

    Il s'agit d'une décision opérationnelle, et non d'une décision de bilan.

  • Niveau 3

    Une garantie

    Vous vous portez garant des engagements de vos salariés. En contrepartie, votre personnel bénéficie de plafonds plus élevés à un coût plus faible, car le risque du prêteur diminue fortement.

    Approbation

    Cela nécessite l'approbation du conseil d'administration ou du service juridique et convient aux employeurs dotés d'une mission formelle de bien-être du personnel.

Vous pouvez changer de niveau. Les employeurs commencent souvent par le premier et passent au deuxième une fois que le programme a fonctionné quelques cycles sans incident.

Ce que chaque configuration implique pour le prêteur

Avantage salarié, sans décaissement

Ce que cela vous coûte

Rien.

Aucun frais n'est facturé à l'employeur, quelle que soit la configuration. Le financement est apporté par le prêteur, dont les revenus proviennent du produit de crédit et de son réseau de commerçants.

Le seul coût réel

Le seul coût réel est le temps de votre équipe paie, et uniquement dans la configuration avec retenue : un fichier de rapprochement par cycle de paie, produit à partir de données dont vous disposez déjà. Dans la configuration avec domiciliation de salaire, il n'y a ni coût ni tâche — vous versez les salaires sur les comptes désignés par les salariés, exactement comme aujourd'hui.

Ce que reçoivent vos collaborateurs

Une limite définie, calibrée sur le salaire net, utilisable chez les commerçants, en ligne, pour le carburant, l'alimentation et les factures de services essentiels. Des durées courtes, généralement d'une à quatre échéances. Une inscription via WhatsApp ou une page web en quelques minutes, sans application à installer — ce qui compte plus qu'il n'y paraît, car c'est à l'installation d'une application que la plupart des programmes financiers destinés aux salariés perdent la majorité de leurs utilisateurs visés.

Le crédit est accordé sous forme de capacité de dépense au sein d'un réseau défini de commerçants et de fournisseurs de services essentiels, et non en espèces, ce qui ancre l'avantage dans la consommation essentielle.

Pour les RH et la paie

Ce dont nous avons besoin de votre équipe paie

Configuration avec retenue uniquement

Une intégration avec les principaux logiciels de paie est disponible. Lorsqu'il n'existe pas d'intégration directe, un échange de fichiers fonctionne, et c'est la solution qu'utilisent la plupart des employeurs.

  1. La confirmation du cycle de paie, de la date de paie et du mode de versement
  2. Un fichier mensuel des retenues autorisées, dans un format que nous conviendrons ensemble, généralement un export direct de votre logiciel de paie existant
  3. Des notifications d'entrées et de sorties du personnel définies, afin que les limites s'ouvrent et se ferment à temps
  4. Un interlocuteur désigné, capable de répondre à une question dans un délai d'un jour ouvré

Déploiement

  1. Semaine 1

    Convention

    Convention avec le prêteur, périmètre de participation, plan de communication.

  2. Semaines 1–2

    Échange de données

    Échange de données de paie ou de comptes convenu et testé avec un groupe pilote.

  3. Semaine 2

    Ouverture des inscriptions

    Les inscriptions du personnel sont ouvertes. Les salariés s'inscrivent via WhatsApp ou une page web en quelques minutes.

  4. Semaines 3–6

    Premier cycle complet

    Octroi, dépenses, recouvrement, rapprochement.

  5. À partir de la semaine 6

    Ensemble du personnel

    Ouverture à l'ensemble du personnel.

Aucun système n'est installé dans vos locaux. Aucun logiciel n'est acheté. Rien n'est immobilisé.

Demande employeur

Organiser un entretien

Présentez-nous vos effectifs et votre paie. Nous vous orienterons vers la configuration et le prêteur partenaire adaptés.

Si vous avez déjà une relation bancaire, le plus rapide est généralement de nous présenter à cette banque. Vous devenez alors le premier employeur d'un programme géré par votre propre banque.

Questions fréquentes

L'employeur prête-t-il l'argent ?

Non. Le financement provient entièrement d'un établissement financier agréé. L'employeur n'apporte aucun capital, quelle que soit la configuration, et aucune créance n'apparaît à son bilan.

L'employeur porte-t-il un risque de crédit ?

Seulement s'il le choisit. Sur les trois configurations, une repose sur une garantie de l'employeur et deux non. Dans la configuration de retenue sur salaire, l'employeur effectue une retenue mais ne prend aucune exposition, et dans la configuration de domiciliation de salaire, l'employeur n'est pas du tout partie au dispositif.

L'employeur paie-t-il quelque chose ?

Non. Aucuns frais ne sont facturés à l'employeur, quelle que soit la configuration. Les revenus du prêteur proviennent du produit de crédit et de son réseau de commerçants. Le seul coût réel pour un employeur est le temps de l'équipe paie, et uniquement dans la configuration de retenue — un fichier de rapprochement par cycle de paie, établi à partir de données que l'entreprise détient déjà.

En tant qu'employeur, avons-nous besoin d'un agrément pour proposer ce dispositif ?

Non. Le crédit est octroyé directement au salarié par un prêteur agréé. Selon la configuration, l'employeur est soit gestionnaire de la paie, soit garant, soit rien du tout — aucun de ces rôles ne constitue une activité de crédit.

Quelle charge de travail cela représente-t-il pour notre équipe paie ?

Dans la configuration de retenue, un fichier par cycle de paie établi à partir de données que vous détenez déjà, ainsi que les notifications d'entrées et de sorties du personnel. Dans la configuration de domiciliation de salaire, aucune — l'employeur verse simplement les salaires sur les comptes désignés par les salariés, comme il le fait déjà.

Nous avons déjà un dispositif de prêts au personnel. Pourquoi changer ?

La plupart des dispositifs internes sont financés sur le fonds de roulement, approuvés au cas par cas et rapprochés de manière irrégulière, ce qui inscrit une créance croissante au bilan de l'employeur et fait peser une charge administrative non budgétée sur la finance et les RH. Transférer ce même avantage au bilan d'un prêteur agréé supprime l'immobilisation de capital, l'exposition et le pouvoir discrétionnaire, et les remplace par des conditions uniformes appliquées selon une politique définie.

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