Preskočiť na obsah

BNPL platforma white-label pre banky

Nasaďte retailový úverový produkt, ktorý nemusíte budovať

Licenciu máte. Kapitál máte. Možno Vám však chýba retailový spotrebiteľský produkt, ktorý sa dá vo veľkom poskytovať na trhu so skromnými úverovými dátami – a technológia na jeho prevádzku.

7Later dodá oboje. Vy požičiavate, my prevádzkujeme mechanizmus.

  • Vlastná licencia a značka
  • Podiel na výnosoch pre každý trh
  • Týždne, nie štvrťroky

Pre koho to je

Pre licencovaných veriteľov s kapitálom na umiestnenie

Partnerstvo funguje najlepšie s inštitúciami, ktoré sa spoznajú vo väčšine z nasledujúceho:

  • Licencovaný veriteľ – banka, mikrofinančná inštitúcia alebo mikrofinančná banka, spoločnosť spotrebiteľských úverov, sporiteľná a úverová spoločnosť, SACCO, úverové družstvo alebo NBFC
  • Kapitál dostupný na retailové umiestnenie, no len málo retailových produktov, do ktorých ho umiestniť
  • Žiadne interné kapacity na vybudovanie a údržbu platformy spotrebiteľských úverov
  • Existujúce vzťahy s firemnými klientmi, ktorých mzdy už spracúvate a ktorí sa menia na partnerských zamestnávateľov rýchlejšie než ktokoľvek iný
  • Alebo naopak mandát rásť v lacných retailových vkladoch – vtedy je Vaším vstupným bodom domiciliácia mzdy, nie zrážka zo mzdy
  • Regulačná rezerva v kategórii Vašej licencie pre cenu, ktorú produkt vyžaduje

Ak vediete účty zamestnávateľov, distribučný kanál už máte. Chýbajúcim dielom je produkt.

Tri konfigurácie, jedna platforma

Tá istá platforma podporuje tri spôsoby zabezpečenia úveru a partneri bežne prevádzkujú viac než jeden. Ktorým začnete, závisí od toho, čo už máte, nie od toho, ktorý je teoreticky najsilnejší.

Domiciliácia mzdy

Ak je Vaša situácia takáto
Chcete rast retailových vkladov, nemáte vzťahy so zamestnávateľmi, o ktoré by ste sa mohli oprieť, alebo by rokovania so zamestnávateľmi oddialili spustenie o štvrťroky

Zrážka zo mzdy

Ak je Vaša situácia takáto
Vaše portfólio firemného bankovníctva už zamestnávateľov obsahuje a tí budú pripravovať súbor so zrážkami, ale nepodpíšu záruku

Záruka zamestnávateľa

Ak je Vaša situácia takáto
Máte veľkých inštitucionálnych zamestnávateľov so záväzkom starostlivosti o zamestnancov a právne oddelenia ochotné podpísať

Všetky tri konfigurácie podrobne

Úvery s domiciliáciou mzdy

Konkrétne o domiciliácii

Domiciliácia mzdy sa zvyčajne mylne považuje za najslabšiu z troch, pretože jej zabezpečenie je najľahšie. Pre banku je však často najcennejšia, pretože v prvom rade nejde o úverový program.

Získavanie mzdových účtov

Každý dlžník v tejto konfigurácii si otvorí mzdový účet a nechá si naň posielať mzdu. To je získavanie mzdových účtov – najlacnejší a najstabilnejší zdroj financovania z bežných účtov, aký retailová banka má, a niečo, za čo väčšina bánk platí vysoké sumy, aby ho získala od konkurencie. Úverový produkt financuje akvizíciu, nie naopak.

Najrýchlejšie spustenie

Je to zároveň konfigurácia s najrýchlejším spustením, pretože žiadny zamestnávateľ nemusí s ničím súhlasiť, a najčistejšia v jurisdikciách, ktorých pravidlá obmedzujú nakladanie tretích strán s úverovými prostriedkami: peniaze nikdy neopustia banku.

Ako sa delia zodpovednosti

Licencia a regulačné postavenie

Vy (licencovaný veriteľ)
Áno
7Later
Nie

Kapitál a súvaha

Vy (licencovaný veriteľ)
Áno
7Later
Nie

Úverové rozhodnutie a politika

Vy (licencovaný veriteľ)
Áno
7Later
Systém a nástroje na ich vykonanie

Zmluvný klient

Vy (licencovaný veriteľ)
Áno
7Later
Nie

Platforma, účtovná evidencia, zúčtovanie

Vy (licencovaný veriteľ)
—
7Later
Áno

Návrh produktu a úverová logika

Vy (licencovaný veriteľ)
Spoločne
7Later
Áno

Nástroje na zapájanie zamestnávateľov a obchodníkov

Vy (licencovaný veriteľ)
—
7Later
Áno

Odsúhlasenie miezd a účtov

Vy (licencovaný veriteľ)
—
7Later
Áno

Kanály pre dlžníkov

Vy (licencovaný veriteľ)
—
7Later
Áno

Regulačné výkazníctvo

Vy (licencovaný veriteľ)
Podávate Vy
7Later
Dáta pripravuje platforma

Prevádzkové postupy a školenie personálu

Vy (licencovaný veriteľ)
Spoločne
7Later
Áno

7Later nikdy nie je zmluvnou stranou úverovej zmluvy, nikdy nepristupuje k Vašim jadrovým bankovým systémom nad rámec dohodnutého integračného perimetra a nikdy nemá kontrolu nad úverovými prostriedkami. Toto oddelenie je zámerné: vďaka nemu sa dá model predložiť regulátorovi a práve naň sa dohľad pýta ako prvé.

V úvere tiež nezaujímame žiadnu pozíciu. Žiadne spoločné úverovanie, žiadna záruka prvej straty, žiadny podiel na úverových stratách. Naše výnosy pochádzajú zo vzťahu okolo platformy, a preto sú naše stimuly zamerané na objem a spoľahlivosť, nie na podstupovanie rizika.

Prečo sa portfólio správa inak

  • Upisovanie sa presúva z jednotlivca

    Pri záruke vykonáte jedno posúdenie firmy a oslovíte celý kolektív zamestnancov. Pri domiciliácii posudzujete pozorovaný príjem mzdy, nie záznam v úverovom registri. V oboch prípadoch neskórujete tisíce skromných záznamov.

  • Inkaso je štrukturálne, nie behaviorálne

    Splátka sa zachytí pred voľnými výdavkami dlžníka – vo výplatnej listine alebo na účte v deň, keď mzda príde. Najdrahšia časť spotrebiteľského úverovania, naháňanie peňazí, z veľkej časti zmizne a s ňou aj nákladová základňa, ktorá núti veriteľov oceňovať retailové úvery likvidačne.

  • Expozícia je ohraničená v troch osiach

    Strop ako podiel čistej mzdy, strop daný zákonnou postupiteľnou časťou mzdy v jurisdikcii a krátke splatnosti. Portfólio s krátkou splatnosťou sa samo likviduje: kapitál sa obráti niekoľkokrát do roka, čo zvyšuje návratnosť umiestneného kapitálu bez zvýšenia účtovanej sadzby.

  • Použitie je cielené

    Úver sa poskytuje ako nákupná kapacita v definovanej sieti obchodníkov a dodávateľov energií, nie v hotovosti, čím je portfólio ukotvené v nevyhnutnej spotrebe.

Dodržiavanie stropov úrokových sadzieb spotrebiteľských úverov

Cenotvorba a regulačný súlad

Ceny spotrebiteľských úverov sú na väčšine našich cieľových trhov obmedzené – úžerným stropom celkovej sadzby, stropom RPMN alebo pravidlom o celkových nákladoch úveru. Tieto stropy sa výrazne líšia podľa kategórie licencie: ten istý produkt, ktorý mikrofinančná inštitúcia oceňuje zákonne, môže byť pre komerčnú banku v tej istej krajine nezákonný.

Cenotvorba 7Later sa nastavuje pre každý trh a každú kategóriu licencie a všetky poplatky na strane dlžníka sú zahrnuté do celkových nákladov úveru, nie uvedené popri nich. Túto analýzu sme prešli posúdením centrálnej banky a od prvého dňa ju považujeme za konštrukčné obmedzenie, nie za právnu otázku, ktorú treba vyriešiť po spustení.

Ako fungujú tri pravidlá dodržiavania stropov

BNPL partnerstvo pre licencovaných veriteľov

Kde 7Later funguje

Nie sme viazaní na región. Sme viazaní na súbor podmienok – a tam, kde platia, model funguje.

  • Základňa zamestnávateľov s formálnou mzdovou agendou

    Zamestnávatelia s niekoľkými stovkami zamestnancov alebo viac, ktorí vyplácajú mzdy v pravidelnom, zdokumentovanom cykle. Zábezpekou je mzdová agenda; bez nej produkt neexistuje.

  • Skutočná medzera v úveroch

    Penetrácia spotrebiteľských úverov je nízka a pokrytie úverovými registrami slabé, takže záruka zamestnávateľa alebo pozorovaný príjem mzdy pridáva niečo, čo kreditné skóre nedokáže.

  • Cenová rezerva

    Miestny strop celkových nákladov úveru ponecháva produktu priestor, aby sa v rámci kategórie Vašej licencie zaplatil. Stropy sa líšia podľa licencie, preto sa posudzujú pre každého partnera, nie pre každú krajinu.

  • Licencovaní veritelia, ktorí hľadajú retailový produkt

    Inštitúcie s kapitálom na umiestnenie a bez spotrebiteľského produktu, do ktorého by ho umiestnili.

  • Obyvateľstvo, ktoré používa predovšetkým telefón

    Zamestnanci platia cez messenger alebo mobilný web, nie cez stiahnutú aplikáciu.

Naše súčasné zameranie

  • Subsaharská Afrika

    Západná, východná a južná Afrika, anglofónna aj frankofónna. Tu bola platforma prvýkrát vybudovaná a prevádzkovaná a tu funguje naše prvé partnerstvo s bankou.

  • Severná Afrika a Blízky východ

    Trhy s veľkými základňami formálnych zamestnávateľov a vymedzenou regulačnou kategóriou pre spotrebiteľské financovanie.

  • Južná a juhovýchodná Ázia

    Vrátane Indie, Pakistanu, Bangladéša, Indonézie a Filipín, kde je základňa formálnych miezd veľmi veľká a distribúcia cez messenger je pravidlom, nie výnimkou.

S partnermi spolupracujeme aj mimo týchto regiónov, ak sú uvedené podmienky splnené.

Spĺňa Váš trh podmienky?

Namiesto hádania nám pošlite štyri údaje a do týždňa Vám povieme, či je model u Vás životaschopný.

Ak čísla nevychádzajú, povieme to. Radšej prídeme o kontakt než o rok.

Pošlite nám štyri údaje
  1. Kategóriu Vašej licencie a príslušný strop celkových nákladov úveru
  2. Zákonnú postupiteľnú časť čistej mzdy vo Vašej jurisdikcii
  3. Bežný mzdový cyklus a spôsob výplaty u veľkých zamestnávateľov
  4. Prevládajúce spotrebiteľské komunikačné a platobné kanály

Obchodný model

Partnerstvá sú založené na podiele na výnosoch, dohodnutom pre každý trh. Od nás sa nevyžaduje žiadny kapitálový vklad a od Vás sa okrem Vášho úverového portfólia žiadny neočakáva. Presné podmienky závisia od trhu, záväzku objemu, exkluzivity a rozdelenia miestnej prevádzkovej zodpovednosti.

Cenníky nezverejňujeme, pretože produkt oceňovaný voči miestnemu stropu celkových nákladov úveru a miestnym nákladom financovania sa nedá oceniť na webovej stránke.

Čo od partnera žiadame

  • Menovite určeného sponzora z vedenia. Projekty, ktoré žijú v oddeleniach inovácií, sa nespustia
  • Prístup k Vašim vzťahom vo firemnom bankovníctve alebo k Vášmu retailovému akvizičnému kanálu ako počiatočnej pipeline
  • Jasné interné stanovisko k regulačnej ceste na Vašom trhu
  • Pilotný záväzok dimenzovaný tak, aby model preukázal, a nie aby skúšal našu trpezlivosť

Od podpisu po prvé čerpanie

  1. 1. – 2. týždeň

    Súlad s trhom a reguláciou

    Kategória licencie, príslušné stropy, postupiteľná časť mzdy, mzdová prax, požiadavky na ochranu spotrebiteľa. Výstup: rozhodnutie áno/nie a špecifikácia produktu.

  2. 2. – 4. týždeň

    Návrh produktu a obchodných podmienok

    Konfigurácia, limity, splatnosti, ceny, štruktúra záruky alebo domiciliácie, dohoda so zamestnávateľom, politika pre obchodníkov. Výstup: podpísané podmienky a súbor dokumentácie.

  3. 4. – 8. týždeň

    Integrácia

    Platobné kanály, zúčtovacie účty, výmena mzdových alebo účtových dát, výkazníctvo. Platforma sa konfiguruje, nebuduje.

  4. 6. – 10. týždeň

    Pilot

    Kontrolovaná skupina, celý cyklus od poskytnutia cez inkaso po odsúhlasenie.

  5. Od 10. týždňa

    Škálovanie

    Pipeline zamestnávateľov alebo získavanie účtov, sieť obchodníkov, nárast objemu.

Harmonogram predpokladá, že komunikácia s regulátorom prebieha súbežne a nie je potrebná žiadosť o licenciu.

Partnerský dopyt

Vyžiadajte si podklady pre partnerov

Povedzte nám o Vašej inštitúcii a trhu. Odpovieme posúdením životaschopnosti a podkladmi pre partnerov.

Pole so stropom je nepovinné, ale umožní nám dať Vám odpoveď áno/nie už pri prvom hovore.

Pre kategóriu Vašej licencie, ak ho poznáte.

Často kladené otázky

Potrebuje veriteľ na tento produkt novú licenciu?

Vo väčšine prípadov nie – produkt je spotrebiteľský úver poskytovaný v rámci existujúcej úverovej licencie. Dôležité je, či cenový strop kategórie Vašej licencie unesie ekonomiku produktu. To posudzujeme ako prvé.

Drží alebo presúva 7Later úverové prostriedky?

Nie. Úverové prostriedky zostávajú pod kontrolou úverového partnera. 7Later spracúva pokyny na transakcie, zaznamenáva operácie vo vlastnej evidencii a odovzdáva údaje o operáciách veriteľovi, zvyčajne cez webhook. Nemá oprávnenie nakladať s úverovými prostriedkami.

Zaujíma 7Later v úvere nejakú pozíciu?

Nie. 7Later nie je zmluvnou stranou úverovej zmluvy, nezúčastňuje sa na spoločnom úverovaní, neposkytuje záruku prvej straty a nepodieľa sa na úverových stratách. Naše výnosy pochádzajú zo vzťahu okolo platformy, nie z výkonnosti portfólia. Toto oddelenie je zámerné: udržiava regulačnú pozíciu čistú a naše stimuly zamerané na objem a spoľahlivosť, nie na podstupovanie rizika.

Aká integrácia s hlavnými systémami veriteľa je potrebná?

Vymedzený perimeter, ktorý pokrýva pokyn na transakciu, oznámenie o operácii, zúčtovanie a výkazníctvo. 7Later sa nepripája k interným systémom na správu prostriedkov ani k účtovným systémom nad rámec tohto dohodnutého rozsahu.

Komu patrí klient?

Vám. Dlžník je Váš klient, vo Vašej súvahe a na Vašej zmluve, s Vašou značkou tam, kde si to zvolíte. Platformu možno nasadiť ako white-label.

Ktorým modelom by mal veriteľ začať?

Závisí to od toho, čo partner už má. Veriteľ so silnými vzťahmi vo firemnom bankovníctve postúpi najrýchlejšie so zrážkou zo mzdy, pretože zamestnávatelia sú už jeho klientmi. Veriteľ, ktorého prioritou je rast lacných retailových vkladov, zvyčajne začína domiciliáciou mzdy, keďže každý dlžník sa stáva držiteľom mzdového účtu.

Dá sa to štruktúrovať pre islamské financovanie?

Obchodná mechanika – pevný poplatok, pevný krátky kalendár, vymedzený okruh tovarov a služieb a žiadne úroky z omeškania – zodpovedá štruktúrovaniu typu murabaha. Na konkrétnej forme zmluvy spolupracujeme so šaríovým poradenstvom partnera.

Pre akú veľkú inštitúciu je to vhodné?

Pre každého licencovaného veriteľa, ktorý dokáže vyčleniť vymedzené retailové portfólio a postaviť malý vyhradený prevádzkový tím. Veľkosť súvahy je menej dôležitá než jasnosť mandátu.

Všetky otázky o úveroch zabezpečených mzdou